Prévenir les risques psychosociaux : un enjeu clé au travail
- Guillaume Rulliat
- 9 juil.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 31 juil.
La prévention des risques psychosociaux au travail améliore la santé mentale des salariés et renforce la performance des équipes.
Qu'est ce que les risques psychosociaux ?
Les risques psychosociaux (RPS) désignent les situations de travail où interagissent stress, tensions relationnelles, ou violences (internes ou externes).
Ils englobent :
le stress professionnel (surcharge, manque de moyens, perte d’autonomie).
les conflits ou harcèlements entre collègues ou avec la hiérarchie.
les agressions verbales ou physiques venant de l’extérieur (clients, usagers…).
Prévenir les RPS consiste à mettre en place des conditions de travail qui protègent la santé mentale des salariés tout en améliorant leur engagement.
Les impacts des risques psychosociaux au travail
Les conséquences des RPS sur les salariés sont multiples :
Troubles du sommeil, douleurs physiques, fatigue chronique
Anxiété, crises de larmes, malaises, voire idées suicidaires
Addictions, troubles alimentaires, affections cardio-vasculaires
Mais les effets vont bien au-delà de la sphère individuelle.
Pour l’entreprise, les RPS :
augmentent l’absentéisme et le turnover
fragilisent la productivité et la créativité
provoquent une mauvaise ambiance, des erreurs, des conflits
nuisent à l’image de marque et coûtent cher à long terme
Un climat social dégradé freine la cohésion, fait fuir les talents et pèse lourdement sur les résultats économiques.
Quand engager une démarche de prévention ?
Une démarche de prévention peut (et doit) être engagée à plusieurs moments :
Lors de l’évaluation des risques professionnels
Lors d’un changement majeur dans l’organisation du travail
Suite à une alerte ou un signal de mal-être (plaintes, conflits, absences…)
Après un accident du travail ou une maladie professionnelle déclarée
En réponse à une demande des représentants du personnel ou du service de santé au travail
Mieux vaut agir tôt, en prévention, que réparer les dégâts après coup.
Actions de prévention contre les RPS au travail
Une stratégie efficace repose sur cinq grandes étapes :
Préparer la démarche :
Établir des règles claires, impliquer les salariés et les représentants du personnel
Centrer l’analyse sur le travail réel, pas sur les personnes
Analyser les situations de travail :
Identifier les facteurs de risque dans l’organisation
Recueillir des faits concrets et objectifs
Élaborer un plan d’actions :
Adapter les missions, clarifier les rôles
Favoriser l’autonomie, la reconnaissance, la participation
Améliorer la communication et le dialogue
Mettre en œuvre les solutions :
Déployer les actions dans des délais définis, avec des moyens adaptés
Impliquer les managers de proximité
Suivre et évaluer les résultats :
Ajuster les actions en fonction des retours et des effets mesurés
Former les équipes, notamment les managers, est un levier central pour soutenir une culture de prévention durable.

En conclusion, les RPS ne sont pas une fatalité.
Une démarche bien structurée améliore le climat social, la performance, et la santé des collaborateurs.
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