Réduire l'absentéisme au travail par la formation au bien-être
- Guillaume Rulliat
- 10 juil.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 31 juil.
L’absentéisme au travail impacte la performance des entreprises : découvrez ses causes, ses conséquences et les solutions pour le réduire durablement.
Qu'est ce que l'absentéisme au travail ?
L’absentéisme au travail désigne l’absence répétée ou prolongée d’un salarié à son poste, en dehors des congés légaux.
Il peut être lié à des raisons de santé, à des accidents ou à des facteurs organisationnels.
En France, il représente une part importante des arrêts maladies, touchant des milliers d’employés chaque année.
Les causes de l’absentéisme au travail
Les principales causes de l’absentéisme au travail sont :
Facteurs physiques : gestes répétitifs, postures inconfortables, efforts excessifs, travail statique ou port de charges lourdes.
Facteurs psychosociaux : pression temporelle, manque d’autonomie, faible soutien social, travail monotone ou stress.
Conditions de travail : environnement inadapté, mauvaise répartition de la charge, gestion des remplacements insuffisante.
Troubles musculosquelettiques (TMS) : première cause de maladies professionnelles indemnisées en France, responsables d’un tiers des arrêts maladies
Les conséquences de l’absentéisme au travail
L’absentéisme au travail entraîne de nombreux impacts :
Baisse de la productivité et désorganisation des équipes.
Surcharge de travail pour les collègues présents.
Dégradation du climat social et augmentation du stress.
Coût financier important pour l’entreprise (remplacements, perte d’efficacité).
Risque d’aggravation des problèmes de santé pour les salariés concernés.
Les solutions à mettre en place
Pour réduire l’absentéisme au travail, il est essentiel d’agir sur plusieurs leviers :
Prévention des TMS : intégrer des exercices simples et réguliers pour améliorer la posture et limiter les douleurs (ex : mouvements des talons, étirements, changements de position).
Amélioration des conditions de travail : adapter les postes, favoriser l’ergonomie, organiser la rotation des tâches.
Soutien psychologique : renforcer l’écoute, encourager le dialogue et proposer des actions pour réduire le stress.
Sensibilisation et formation : informer les équipes sur les bonnes pratiques et l’importance de la prévention.
Suivi régulier : analyser les causes d’absentéisme et ajuster les actions en fonction des besoins.
L’absentéisme au travail n’est pas une fatalité.
En agissant sur la prévention, l’organisation et l’accompagnement des salariés, il est possible de réduire durablement son impact.
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